향로 CTO가 성장해 온 길

2021년부터 3년 반 동안 Infra City를 운영하면서 멤버수가 3명에서 80명으로 급증하여 역할 변화 🔥

초기에는 개발 및 디자인, 제출, 리뷰 등 모든 분야에 참여했지만 점차

30명 이상으로 성장하면서 기술 인터뷰 참여를 덜하고 지속적인 역할 축소 필요성을 느꼈다 💡

다른 멤버의 역량 발휘를 통해 자신이 함에 중점을 두고 시스템 관리를 적극적으로 구축할 수 있다는 점에 착안 🤔

회사와 제품을 향상시키기 위해 새로운 도전이 필요하며, 이를 통해 큰 성장을 이룰 수 있다는 확신을 가지게 된 것이다 💪