- TPM은 테크니컬 프로그램 매니저의 약자로, 유사한 성격의 프로젝트들을 묶어 관리하여 시너지와 효율성을 높이는 역할을 합니다. 묶음! 🤝
- TPM은 조직 내 크로스팀 커뮤니케이션 복잡성을 해소하고, 전체 목표를 조율하는 데 필수적인 존재입니다. 소통! 🗣️
- IC 트랙으로서 TPM은 전반적인 시야를 가지고 팀들을 조율하지만, 리소스 부족으로 성과를 뺏기는 어려움을 겪을 수 있습니다. 어려움! 😥
- TPM의 커리어는 IC 트랙을 유지하거나, VP of Engineering 또는 CTO와 같은 리소스를 직접 관리하는 상위 포지션으로 발전할 수 있습니다. 성장! 🌱
- PM 역시 구조적으로 IC 트랙과 동일한 고민을 할 수 있지만, 전체를 조율하는 TPM의 강점을 활용하여 커리어 가치를 높일 수 있습니다. 가치! 💎