- 팀 프로젝트 실패 원인은 개인의 능력 부족이 아닌 체계적인 구조와 프로세스 부재 때문 😥
- 에자일 방법론(사람 중심, 실행 중심, 피드백 수용, 반복과 개선)을 통해 문제 해결 🚀
- 스크럼(팀장, 스크럼 마스터, 개발팀)으로 역할 분담 및 스프린트 주기로 작업 진행 🧑🤝🧑
- '나는 뭐든 괜찮아요' 상황 해결 위해 '진짜 동기, 배우고 싶은 것, 잘하는 것'을 공유하여 공통 목표 설정 🎯
- 백로그 관리(기능, 기술 과제, 기획 안건)를 통해 아이디어를 체계화하고 우선순위 결정 🗂️
- 모스크바 방법(Must have, Should have, Could have, Won't have) 또는 아이젠하워 매트릭스를 활용하여 우선순위 결정 ⚖️
- 개인의 성장 마인드셋과 팀 마인드셋 구축을 통해 책임 회피 방지 및 협력 강화 💪
- 솔직하고 건설적인 피드백 루틴(코드 리뷰, 알림봇 활용)을 통해 프로젝트 품질 향상 💬
- 구조화된 회고(잘한 점, 개선할 점, 액션 아이템 도출)를 통해 지속적인 개선 도모 🔄
- 팀플은 함께 일하는 방법을 배우는 훈련 과정임을 인지하고 적극적으로 참여 🤝