- 프리랜서는 계약 전 개발 범위 명확화 및 정확한 개발 기간 예측이 중요. 📝
- 에이전시는 프로젝트별 작업 시간 트래킹을 통해 수익성 관리가 필수. ⏱️
- 스타트업이 외주 사업 시 기존 직원들의 마인드셋 전환 및 효율성 기준 설정이 관건. 🧠
- 에이전시는 프로젝트 관리 시스템 구축으로 효율적인 운영 및 손실 방지해야 함. ⚙️
- 각 사업 형태에 맞는 차별화된 평가 및 보상 시스템 적용이 중요. 💰
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