- PMP에서 강조하는 프로세스화된 접근 방식은 프로젝트 성공률을 높이는 데 일정 부분 도움이 된다. 📈
- 프로젝트 시작 전 R&R 정의는 혼란을 방지하고 효율적인 협업을 가능하게 한다. 🤝
- 프로젝트 목표 달성을 위해 배경 이해, 전략 수립, 범위 설정이 중요하다. 🎯
- 초기 단계에서는 핵심 인물과 일대일 소통하여 정보 획득의 효율성을 높여야 한다. 🗣️
- 킥오프 미팅에서 확고한 논리와 명분으로 설득하는 것이 프로젝트 성공의 70%를 차지한다. 📢
- 프로젝트 범위를 책임질 담당자를 찾아 관리하는 것이 중요하다. 🧑💼
- 미팅 참석자와 주기를 적절히 조절하여 효율성을 극대화해야 한다. ⏱️
- 이슈 및 리스크 관리를 위해 PM은 늘 깊이 고민하고 민첩하게 대응해야 한다. 🚨
- 경영진에게 프로젝트 진행 상황을 꾸준히 리포팅하여 기대 수준을 관리해야 한다. 📊
- 프로젝트 완결에 대한 강한 갈망은 성공적인 목표 달성을 이끈다. 🔥