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배달을 넘어 1인가구의 삶을 바꿉니다ㅣ두잇 성장 다큐멘터리 (2/2)

EO

2025. 7. 28.

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#backend
  • 배민에 대한 초기 부정적 인식 변화: 김봉진 대표의 선한 의지에 대한 재평가. 🤔
  • 배민 매각 후 수익성 집중이 사회적 문제 야기. 📉
  • 고객 경험과 장기적 이익 일치 모델의 중요성 (코스트코 사례). 🤝
  • 멤버십 모델을 통한 고객 충성도 확보 및 건전한 수익성 추구. 🔑
  • 고객 만족도 및 유지율의 중요성 강조 (Goodwater Capital). ❤️
  • 1인 가구 맞춤 서비스 제공 및 확장 목표. 🎯
  • 팀 배달 시스템 효율성 및 음식점 만족도 향상. 🚚
  • 소상공인과의 상생을 위한 수수료 인하 및 지원 노력. 🤝
  • 폐업률 0% : 사장님들과의 동반 성장을 위한 노력. 💯
  • 세상을 바꾸는 사명감을 가진 동료의 중요성 강조. 🌍
  • 빠른 실행력과 문제 해결 중심 문화. 🚀
  • 두잇 서비스의 사회적 가치 및 긍정적 영향. 🌱

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