- 대규모 조직에서 애자일 팀과 프로덕트 팀 개념은 한계에 직면할 수 있음. 🏎️
- 팀 수가 증가하면 팀 간 소통 비용 증가 및 컨텍스트 분리 문제 발생. 🗣️
- 팀 내부의 자율성이 극대화될수록 회사 전체 목표 달성 어려워질 수 있음. 🎯
- 대규모 조직에서는 OKR을 통해 전체 목표와 팀 목표를 정렬하는 것이 중요. 🧭
- 조직 규모와 문화에 맞는 전략 선택이 애자일 방식 고수보다 효율적일 수 있음. ⚙️
- 조직 특성 및 현실 파악, 메타인지를 통해 적절한 업무 방식을 선택해야 함. 🧠
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