AI 요약관련 정보

• 강연자는 자녀들에게 IT 아키텍트의 역할을 설명하려는 개인적인 동기에서 출발하며, 아키텍트의 업무가 단순히 회의에 참석하는 것 이상임을 강조합니다. 👨‍👩‍👧‍👦
• 그는 2012년 자신이 '미숙한 아키텍트'였음을 인정하며, 의사 결정과 팀 리더십에 대한 초기 어려움을 솔직하게 공유합니다. 🚧
• 아키텍트의 본질은 고대 그리스어 'architecton'에서 유래한 '리더(archie)'와 '장인(tecton)'의 결합으로, 이 두 가지 역할이 중요함을 정의합니다. 🏛️
• 인간의 의사 결정은 본질적으로 비합리적일 수 있으며, '빠르게 생각하기, 느리게 생각하기'의 시스템 1(직관적)과 시스템 2(분석적) 사고를 통해 이를 설명합니다. 🧠
• 더 나은 의사 결정을 위해 여러 옵션을 탐색하고, 트레이드오프 분석을 수행하며, 확인 편향을 피해야 한다고 조언합니다. ⚖️
• 파레토 법칙(80/20 규칙)을 적용하여 초기에는 일반적인 문제 해결에 집중하고, 복잡한 예외 상황에 너무 많은 노력을 들이지 않도록 경고합니다. 🎯
• '트레이서 불릿' 접근 방식을 통해 문제의 다양한 부분을 조기에 탐색하여 위험을 줄이고, 시기적절한 의사 결정을 내릴 것을 제안합니다. 🚀
• 실제 시스템 구축 사례(아동 수당 시스템)를 통해 핵심 목표에 집중하고, 일반적인 시나리오부터 구현하여 점진적으로 복잡성을 추가하는 방법을 보여줍니다. 🏗️
• 기술 선택 시 '혁신 중독'이나 '유행 주도 개발(FDD)'을 경계하고, 고객에게 최고의 투자 수익률(ROI)을 제공하는 데 초점을 맞춰야 한다고 강조합니다. 💰