AI 요약관련 정보

• 회의에서 이견을 내는 팀원이 소외되면 구성원들이 침묵하게 되고, 이는 조직의 창의성과 다양성을 저해함 🤫
• 상사가 먼저 긍정적인 태도를 보여주는 것이 변화의 시작점이 될 수 있음. 예를 들어, 반대 의견에 대해 긍정적으로 반응하기 👍
• 상사가 자신의 행동이 조직 문화에 미치는 영향을 메타인지하는 것이 중요하며, 그렇지 않으면 변화가 어려움 🤔
• 외부 코칭이나 회사 차원의 피드백 개선 움직임이 내부 변화를 위한 현실적인 대안이 될 수 있음 💡
• 가까운 사람의 가치를 간과하기 쉬우며, 외부 시선이 객관적인 거울 역할을 할 수 있음 🪞
• 다수 앞에서 의견을 내는 것이 어려운 이유는 설득해야 할 대상이 많고, 방어적인 심리 때문임. 팀 내 신뢰가 중요함 🤝
• 팀 전체의 신뢰와 안정감이 있다면 편안하게 의견을 낼 수 있으며, 지속적인 관계 속에서 신뢰가 쌓임 🥰
• 관리 위주의 조직에서는 사람들이 기계 부품처럼 느껴지기 쉬우므로, 함께 성장하는 프로덕트 팀 문화가 중요함 🚀
• 건강한 조직은 열린 소통과 신뢰를 바탕으로 다양한 의견이 오가는 문화를 갖춰야 함 🗣️