디자이너와 자꾸 역할 문제로 충돌하게 돼요
- 디자이너와 PM 간의 업무 충돌은 R&R의 불명확성과 힘의 역학 관계 미정립에서 비롯됨 🤔
- 대기업처럼 R&R이 명확한 조직에서는 충돌이 적지만, 프로덕트 팀은 유연성이 중요해 충돌이 잦음 🤹
- 프로덕트 팀은 팀원들의 다양한 특성을 고려해 유연하게 역할을 조정하고 시너지를 내는 것이 핵심 🤝
- 디자이너는 UI뿐만 아니라 UX, 유저 리서치, 유저 인터뷰까지 수행할 수 있어야 함 💡
- UI 디자이너에만 머무르려는 디자이너는 차별성이 없어 AI 등에 의해 대체될 가능성이 높음 🤖
- PM은 유저 조사, 비즈니스 얼라인먼트, 프로덕트 전략, 로드맵 등을 고려해야 하므로 디자이너와 업무 영역이 겹칠 수 있음 🗺️
- 충돌 해결의 핵심은 팀 내 화합과 신뢰 구축이며, 서로 한 발짝 더 나아가 그레이 에어리어를 커버하려는 자세가 중요함 💖
- 개인의 커리어 확장을 위해서도 역할 범위를 넓히고 대체 불가능한 존재가 되기 위한 노력이 필요함 💪
- 팀원 간의 관계는 테니스 코트에서 서로 경쟁하는 관계가 아닌, 같은 편에서 협력하는 관계가 되어야 함 🎾
- 명분을 쌓고, 겹치는 부분에 대해 한 걸음 더 나아가는 자세가 원활한 업무에 도움이 됨 🚀