AI 요약관련 정보

• 주니어 PM은 연차가 높은 동료들의 의견에 휘둘리는 상황에 직면할 수 있으며, 이는 경험 부족에서 기인한다. 👶
• 고연차자들은 경험에서 비롯된 강한 의견과 고집을 가질 수 있으며, 이는 장점과 단점을 모두 내포한다. 👴
• 사업부의 다양한 의견은 비즈니스의 불확실성에서 비롯되며, PM은 이러한 의견들을 조율해야 한다. 🤹
• 휘둘리지 않는 PM이 되기 위해서는 프로덕트 전문성과 비즈니스적 통찰력을 갖춰야 한다. 💡
• PM은 프로덕트 측면에서 권위를, 비즈니스 측면에서 신뢰를 구축해야 한다. 👑
• 권위와 신뢰를 얻기 위해서는 역량과 시간이 모두 필요하며, 특히 조직 문화에 익숙해지는 시간이 중요하다. ⏳
• 경험이 쌓이고 시니어가 되면 자연스럽게 의견에 대한 설득력이 높아진다. 📈
• 프로덕트 전문성을 바탕으로 권위를 갖고, 고객 관점을 이해하려는 노력을 통해 신뢰를 쌓아야 한다. 🤝
• 궁극적으로, 주니어 PM은 꾸준한 성장과 경험 축적을 통해 휘둘리지 않는 PM으로 성장할 수 있다. 🌱