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4000억 엑싯한 맥킨지 출신 창업가의 초합리적 결정법(+경제학)ㅣ이소형

EO

2025. 7. 31.

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#backend
  • 맥킨지 출신 창업가 이소형은 거대한 흐름에 빠르게 올라타는 것이 성공의 핵심이라고 강조하며, 2014년 중국 K-뷰티 붐을 활용해 회사를 성장시킴 🚀.
  • K-뷰티는 초기 스킨케어 마니아층에서 시작해 티핑 포인트를 넘으면 급성장하지만, 공급 과잉 시 마케팅 경쟁으로 전환됨 📈.
  • 브랜드 성공은 좋은 제품, 마케팅, 유통의 곱셈 함수이며, 차별성이 중요하다고 강조함 🌟.
  • K-뷰티의 미래는 '인류의 찐따화' 트렌드, 즉 내향적이고 섬세한 소비 성향에 맞춰 발전할 것으로 전망 🤓.
  • 엑시트 시 밸류 극대화보다 직원들에게 이익이 돌아가도록 결정, 존경받는 기업가가 되고자 함 🤝.
  • 다음 사업으로 인류 건강에 기여하는 바이오 또는 시술 관련 사업을 고려 중 🧬.
  • 초기 목표였던 '영리치'에서 존경받는 기업가로 가치관이 변화했으며, 이는 엑시트 결정에도 영향을 미침 💖.
  • 중국 시장의 부침, 미국 사업 실패, 일본 브랜드의 노재팬 운동 등 여러 위기를 겪으며 겸손과 협력의 중요성을 깨달음 😥.
  • 과거에는 본인이 모든 것을 이끌어야 한다고 생각했지만, 현재는 잘하는 사람들에게 기회를 제공하고 지원하는 역할을 중요하게 여김 💡.
  • K-뷰티는 국가별로 유사한 성장 양상을 보이며, 초기에는 공급 부족으로 쉽게 성장하지만 후반기에는 마케팅 경쟁이 심화됨 🌍.

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