Secrets from the Recruiters’ Playbook | Career Connections
- 채용 과정에서 주니어 후보자들이 과소평가된다고 느끼는 것은 흔하지만, 면접 기회는 회사와 후보자의 기술 및 요구 사항이 일치한다는 신호입니다. 🤝
- 회사는 단순히 업무를 완수하는 사람뿐만 아니라 효과적으로 소통하고 팀과 협력할 수 있는 인재를 찾습니다. 🗣️
- 복잡한 면접 질문(예: 가장 어려웠던 프로젝트)에 답할 때 'STAR' 방법론을 활용하면 정보를 체계적으로 전달할 수 있습니다. 🌟
- STAR 방법론의 'S'는 'Situation'으로, 프로젝트의 배경(장르, 엔진, 플랫폼 등)을 설명하여 맥락을 제공합니다. 🗺️
- 'T'는 'Task'로, 팀의 기대치와 함께 본인의 개인적인 역할과 책임을 명확히 강조하는 것이 중요합니다. 🎯
- 'A'는 'Action'으로, 상황을 해결하기 위해 취했던 모든 단계와 사용했던 추가 도구/소프트웨어를 상세히 설명하는 가장 긴 부분입니다. 🛠️
- 'R'은 'Result'로, 노력의 결과와 함께 측정 가능한 성과(지표) 및 프로젝트를 통해 배운 교훈을 언급하는 것이 좋습니다. 📈
- 채용 과정에서 가장 중요한 조언은 항상 '자신'의 모습을 보여주는 것입니다. ✨