AI 요약관련 정보

• 프로덕트 매니저는 제품(IT 프로덕트 포함)을 총괄하고, 프로젝트 매니저는 제품 개발 과정인 과제를 관리합니다. 📦
• PM이라는 용어 자체가 프로덕트 매니저와 프로젝트 매니저 모두를 지칭할 수 있어 혼란이 발생합니다. 🔀
• 프로덕트 매니저는 제품 개발 시 프로젝트 관리 역할도 일부 수행합니다. 🛠️
• 제품 생명 주기 상, 성숙기에 접어든 제품은 국소적 변경 위주로 진행되어 프로젝트 관리 업무 비중이 높아집니다. 📈
• 제로투원(0->1) 단계에서는 혁신적인 가치 창출에 집중하지만, 이후에는 기존 고객 유지를 위한 안정적인 변화를 추구합니다. 💡
• 초기 제품 개발 단계에서는 고객의 고통(pain points)을 해결하는 데 집중하여 제품 가치를 창출합니다. 🎯
• 제품이 성숙해짐에 따라, 큰 변화보다는 기능 추가나 개선 등 프로젝트 중심의 업무가 많아질 수 있습니다. ⚙️
• PM의 역할 혼동은 PM이라는 동일한 용어 사용, 프로덕트 매니저의 프로젝트 관리 수행, 제품 수명 주기 상의 변화 때문입니다. 🤔
• 멤버십에 가입하면 프로덕트와 프로젝트에 대한 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 🔑