- TSMC는 NVIDIA, AMD, 퀄컴 등 미국 기업들과 합작 회사 설립을 추진하여 첨단 패키징 기술을 강화하고 독과점 우려를 해소하려 함. 🤝
- TSMC의 파운드리 2.0 전략은 단순 웨이퍼 제조를 넘어 패키징, 테스트 등 부가 가치 서비스 확대를 목표로 함. 📦
- 인텔 파운드리의 일부를 인수하는 것은 TSMC에게 기술적 이점보다는 미국 정부의 압박을 해소하고 지리적 이점을 활용하는 데 더 큰 의미가 있을 수 있음. 🗺️
- 삼성 파운드리가 인텔과의 협력을 먼저 추진했더라면 경쟁 구도에 변화를 가져올 수 있었을 것이라는 아쉬움이 제기됨. 🤔
- 기업의 의사 결정은 단기적인 이익보다 장기적인 비전과 전략적 파트너십을 고려해야 경쟁력을 유지할 수 있음을 시사함. 💡

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