팀과 함께 성장하는 Engineering Manager의 역할

간단 소개

Engineering Manager의 역할과 성장, 번아웃 방지 전략을 제시하며, 팀원과 함께 성장하는 리더십의 중요성을 강조합니다.

AI Summary

Engineering Manager의 역할
- 일 관리: Jira 티켓 관리, 우선순위 배정, Blocker 제거 등 업무 전반을 지원하고, 이메일을 활용해 실시간으로 Task를 파악하고 팔로업.
- 팀 관리: 팀의 Vision을 명확히 제시하고, 평가 기준과 피드백을 통해 팀원들이 회사와 함께 성장하도록 유도. BACAS 기준을 활용한 평가와 잦은 피드백이 중요.
- 사람 관리: 1on1 대화를 통해 팀원의 성공 경험을 챙기고, 개개인의 성장 방향에 맞춰 기대치를 조율. 경력 고민, 동료 갈등 등 다양한 주제를 다루며 신뢰를 구축.
Manager의 성장과 번아웃 방지
- 팀원이 성장하는 환경을 조성하는 것을 Manager의 성장으로 간주하고, 동기 부여와 생산성 향상을 위해 노력. 다른 매니저, 상위 매니저와의 소통도 중요.
- 솔직한 커뮤니케이션을 통해 오해를 줄이고, 스트레스 관리를 위해 체력, 회복력, 회피력을 키워야 함. 취미 생활을 통해 스트레스를 해소하고, 제어 가능한 영역에 집중.
결론
- 매니저는 변화를 정착시키는 사람으로, 팀원들의 성장을 지원하고 제품의 성공을 이끌어야 함. 뱅크샐러드는 훌륭한 매니저를 필요로 하며, 함께 성장할 수 있기를 기대.