2주 스프린트라는 굴레

간단 소개

스크럼 개발에서 2주 스프린트의 한계를 지적하고, 팀 상황에 맞는 유연한 스프린트 기간 설정과 낭비 요소 제거를 통한 효율성 개선을 강조합니다.

AI Summary

2주 스프린트의 함정
- 스크럼 가이드에서는 스프린트 기간을 2주로 특정하지 않음. 짧은 스프린트 주기는 잦은 데모, 회고, 진척 점검 등의 이점을 제공하지만, 실제로는 시간 압박, 이벤트 과다, 지표 관찰의 어려움, 기술 부채 등의 문제를 야기할 수 있음.
- 맹목적인 2주 스프린트는 오히려 업무 피로도를 높일 수 있음.
팀 맞춤형 스프린트 기간 설정의 중요성
- 조직은 일률적인 스프린트 기간을 따르기보다 팀의 상황을 고려하여 최적의 기간을 선택해야 함. 스크럼 도입 초기에는 여유 있는 기간 설정 후 점진적으로 단축하는 것이 바람직함.
- Lean 개발 방법론의 '7가지 낭비' 요소를 점검하여 스프린트 효율성을 개선하고 팀에 맞는 속도를 찾아야 함.
스프린트 효율성 개선
- 미완성 작업(Work in progress), 과잉 엔지니어링(Over engineering), 업무 이관(Hand-offs), 작업 전환(Task switching), 지연(Delays), 재학습(Relearning), 결함/재작업(Defects/Rework) 등의 낭비 요소를 줄여야 함.