AI 요약관련 정보

• 사티아 나델라의 리더십 아래 마이크로소프트는 빌 게이츠 퇴임 당시보다 3배 더 커지고 3배 더 수익성이 높아졌습니다. 📈
• 빌 게이츠는 스티브 발머와 사티아 나델라의 뛰어난 인재 관리 능력(선발 및 동기 부여)을 높이 평가했습니다. 🤝
• 스티브 발머는 빌 게이츠의 비할 데 없는 지능과 이를 건설적으로 적용하는 능력을 존경한다고 밝혔습니다. 🧠
• 사티아 나델라는 빌 게이츠와 스티브 발머 모두의 지적 정직성과 엄격함, 그리고 스티브의 열정에 감탄하며, 그들이 세운 높은 기준이 자신을 더 나은 리더로 만들었다고 언급했습니다. ✨
• 스티브 발머는 빌 게이츠를 기술 학습의 '부조종사'로 여겼고, 사티아 나델라로부터는 압박 속에서도 평정심을 유지하고 다음 목표에 집중하는 '평정심'을 배웠다고 말했습니다. 🧘
• 사티아 나델라는 빌 게이츠와 스티브 발머에게서 긴장 관리, 회사의 성공과 실패에 대한 성찰 등 다양한 조언을 얻는 것을 큰 축복으로 여깁니다. 🗣️
• 빌 게이츠는 자신과 스티브 발머가 회사에 '너무 많은 신경을 썼다'고 회고하며, 사티아 나델라가 더 넓은 팀 접근 방식으로 균형 잡힌 리더십을 보여준다고 평가했습니다. ⚖️
• 스티브 발머는 빌 게이츠가 직원들이 회사와 팀, 그리고 그 영향에 깊이 관심을 갖게 만든 문화를 조성했으며, 이는 기술 업계에서 드문 장기 근속의 비결이라고 강조했습니다. ❤️
• 스티브 발머는 CEO가 될 것이라고 예상치 못했지만, 빌 게이츠의 요청에 따라 '진정한 CEO'로서 Xbox, Azure, Surface와 같은 혁신을 이끌었습니다. 👑
• 스티브 발머는 마이크로소프트의 특별한 점으로 '매우 똑똑하고, 매우 끈기 있으며(열심히 일하고 깊이 생각함), 혁신적이고 경쟁적인' 인재들을 꼽았습니다. 🏆
• 빌 게이츠는 자신이 가장 자랑스러워하는 것은 '사람들'이며, 훌륭한 조직과 팀워크, 그리고 자신이 없어도 회사가 성공할 수 있는 능력이라고 밝혔습니다. 🧑‍🤝‍🧑
• 마이크로소프트의 100주년을 바라보며, 빌 게이츠는 향후 10년간의 영향이 그 어떤 10년보다 클 것이며, AI 시대를 선도하고 좋은 방향으로 이끌기를 희망했습니다. 🤖
• 스티브 발머는 마이크로소프트가 50년 후에도 혁신적이고, 건재하며, 관련성을 유지하기를 바라며, 이는 빌 게이츠, 자신, 사티아 나델라 그리고 미래의 CEO들의 노력을 증명할 것이라고 말했습니다. ⏳
• 사티아 나델라는 마이크로소프트의 핵심 정체성인 '소프트웨어와 지능을 모든 사람의 손에 넣어 더 많은 것을 할 수 있도록 돕는 것'에 충실하며, 미래에도 관련성을 유지하기를 희망했습니다. 🌍