- 모호한 문제 제기는 회사에서 가장 비효율적인 소통 방식입니다. 단순히 "안 되네요"라고 말하고 대화가 끝나면 혼란만 가중됩니다. 🗣️
- 문제 발생 시, 그 원인, 필요한 도움, 일정 영향, 해결 가능성 등 구체적인 정보가 생략되어 듣는 사람을 당황하게 만듭니다. ❓
- 명확한 맥락 없이 던져진 말은 3~4가지 이상의 해석을 낳아, 누가 무엇을 해야 할지 불분명하게 만듭니다. 🤯
- 이러한 불분명한 소통은 업무 진행을 지연시키고, 아무도 선뜻 나서서 해결책을 찾지 못하게 합니다. 🚧
- 효과적인 업무를 위해서는 문제 발생 시, 현황, 영향, 그리고 다음 단계에 대한 명확한 설명이 필수적입니다. ✅





