- 커리어 성장을 위해서는 매니저와 솔직하게 소통하고 기대치를 명확히 설정하는 것이 중요합니다. 🗣️
- 긍정적인 피드백을 즉시 제공하여 팀원들의 동기 부여를 높이고 긍정적인 업무 환경을 조성해야 합니다. 👍
- 비판적인 피드백을 '부정적'으로 낙인찍기보다는 건설적인 의견으로 받아들이고, 솔직하게 소통하는 문화를 장려해야 합니다. 💬
- 지나치게 간접적인 피드백은 오해를 낳고 비효율적인 의사 결정을 초래할 수 있으므로, 명확하고 직접적인 소통 방식을 지향해야 합니다. 🎯
- 연봉 협상보다는 인정받고 있다는 느낌이 중요하며, 돈은 회사가 당신을 가치 있게 생각한다는 것을 보여주는 한 가지 방법일 뿐입니다. 💰
- 직책은 단순히 역할이 아닌, 회사가 당신의 노력을 인정하고 가치를 부여하는 가시적인 방법입니다. 🏆
- 때로는 상위 관리자에게 문제를 제기하여 자신의 가치를 인정받는 것이 필요할 수 있습니다. 🚀
- 체크리스트 기반의 승진은 지양하고, 관리자와의 합의를 통해 승진을 위한 명확한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. ✅
- 승진 발표 이메일에 이름이 없더라도 좌절하지 말고, 매니저와 대화를 통해 개선점을 파악하고 다음 기회를 준비해야 합니다. 📧
- 65페이지 RFC는 절대 안됩니다. 1페이지로 요약하세요. 📝
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