AI 요약관련 정보

• 주니어 PO가 대표와 충돌하는 상황에 대한 고민 상담 🗣️
• CEO는 조직 내 최고 전문가 자처, 제품 디테일까지 관여 🎨
• PM/PO는 문제 발견 및 해결, CEO는 이미 문제와 해결책을 안다고 생각 💡
• 고객 니즈와 다른 기능 개발 요구로 PM/PO와 CEO 간 이해 충돌 발생 💥
• CEO의 과거 성공 경험이 현재의 독단적인 결정으로 이어질 수 있음 📈
• 현장 직원 의견 무시, 벤치마킹에만 의존하는 CEO의 문제점 지적 🚫
• CEO는 자신의 의견에 맹목적으로 따르는 직원 선호 🤝
• 주니어 PO는 회사 내에서 신뢰를 잃은 상황 📉
• 3년 차 주니어는 경험 부족으로 제한적인 의견 제시 가능성 존재 🤔
• CEO의 잘못을 인정하지 않는 태도는 조직 내 흔한 현상 🎭
• 프로덕트 방향에 대한 이견 시, 데이터 기반으로 주장을 뒷받침해야 함 📊
• CEO의 독단적인 성향은 바꾸기 어려우며, 장단점이 공존함 ⚖️
• 조직 생활은 원래 CEO의 방향에 맞춰야 하는 구조임을 이해해야 함 🧭
• 해결책은 CEO의 결정에 따르거나, 자신에게 맞는 회사를 찾아 이직하는 것 🚪
• 이직은 주니어에게 다양한 경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회 🚀
• 큰 기업도 결국 CEO의 방향에 맞춰 일하는 것은 동일 🏢
• 멘토링을 통해 장기적인 성장을 도모할 수 있음 🌟