AI 요약관련 정보

• 반복 작업이나 변경이 없는 매우 구체적인 단일 프로젝트에는 에이전시가 적합할 수 있습니다. 🎯
• 스타트업은 끊임없는 반복(iteration)이 필수적이므로, 에이전시의 고정된 구조는 적합하지 않습니다. 🔄
• 창업자-에이전시 담당자-개발팀으로 이어지는 다단계 커뮤니케이션 체인은 개발 속도를 현저히 저하시킵니다. 🐌
• 에이전시 담당자는 지시를 그대로 수행할 뿐, 비판적 사고나 주도적인 문제 해결 능력을 기대하기 어렵습니다. 🤖
• 에이전시는 내부 직원과 같은 소속감이나 문화적 통합을 제공하지 않아, 협업의 질이 떨어집니다. 👻
• 에이전시에 대한 완전한 의존성은 가격 변경, 불이익, 문제 발생 시 해결 지연 등 여러 위험을 초래합니다. 💸
• 초기에는 비용 절감이나 빠른 시작이 장점처럼 보일 수 있으나, 사업이 확장될수록 악몽으로 변할 가능성이 큽니다. 📉