My Engineers Killed my Startup
- 기술 스택에 대한 과도한 집착은 초기 스타트업에 해롭다. ⚙️
- 엔지니어는 문제 해결사이지 단순히 코더가 아니다. 🤔
- 과도한 엔지니어링은 속도를 저해한다. 🐌
- 조기 확장 시도는 스타트업을 망칠 수 있다. 🤰
- 문제 해결보다 도구에 집착하는 것은 잘못된 접근 방식이다. 🛠️
- 지저분한 작업을 두려워하면 빠른 반복이 불가능하다. 🚧
- 너무 많은 의존성은 복잡성을 증가시킨다. 🕸️
- 지속적인 리팩토링은 사용자 가치를 희생시킨다. 🏗️
- 최고의 사례를 맹목적으로 따르는 것은 위험하다. 맹목적인 추종은 금물! 🙈
- 과도한 보안은 초기 단계에서 불필요한 부담이다. 🛡️
- 기능당 엔지니어링 노력에 대한 엄격한 제한을 설정해야 한다. ⏱️
- 제약 조건을 활용하여 혁신을 유도해야 한다. 🔗
- 성공은 코드 품질이 아닌 학습으로 재정의해야 한다. 💡
- 로드맵을 과감하게 축소해야 한다. ✂️
- 창업자처럼 생각하는 저널리스트를 고용해야 한다. 📰
- MVP를 최대 속도 프로토타입으로 재정의해야 한다. 🚀
- 의사 결정 비용 규율을 강화해야 한다. ⚖️
- 이력서 기반 개발을 피해야 한다. 🚫
- 엔지니어링을 사용자 영향과 연결해야 한다. 🎯
- 추한 승리를 축하해야 한다. 🎉