- 선입견과 혐오는 감정적 비난이 아닌, 객관적 데이터와 경험에 기반한 합리적 의사결정 및 위험 관리에 필요한 도구일 수 있다고 주장합니다. 🧠
- '일부가 괜찮으니 전체 집단을 혐오하지 말라'는 논리를 비판하며, 캄보디아 범죄율이나 태국 불법체류율 같은 통계적 근거를 바탕으로 한 판단의 필요성을 강조합니다. 📊
- 특정 세대(MG, 영포티)나 집단에 대한 비판은 단순한 혐오가 아닌, 그들의 보편적 단점과 행동이 초래하는 실제 문제점(예: 넥슨 뿌리 사태)을 지적하는 것이라고 설명합니다. 💥
- 인간의 선입견 형성과정을 인공지능의 학습 방식(경험 기반 가중치 부여)에 비유하며, 위험 회피를 위한 본능적이고 논리적인 메커니즘임을 역설합니다. 🤖
- 선택적 공감이 아닌, 회사와 직원 등 모든 이해관계자의 입장을 균형 있게 이해하고 공감하는 '양쪽 공감'의 중요성을 강조하며, 이것이 현실적인 문제 해결로 이어진다고 봅니다. ⚖️
- 신입 개발자들에게는 현재 시장 상황에서 회사 입장을 이해하고 일정 부분 희생하는 태도가 필요하며, 무개념적 행동보다는 능력을 통한 증명이 중요하다고 조언합니다. 🙏
- 논리적 근거 없는 감정적 비난이나 이상주의적 사고를 경계하고, 현실을 냉정하게 파악하여 실질적인 성과를 내는 것이 중요하다고 역설합니다. 🚀