기획자-PO 이직/포트폴리오 가이드 1.IT회사 별 특성 및 필요 역량 이해
- IT 회사 이직을 위한 포트폴리오 가이드의 첫 번째 시간으로, IT 회사별 특성과 필요 역량에 대한 이해를 돕습니다. 🏢
- IT 시장은 프로젝트 중심, 운영 중심, 프로덕트 중심으로 나눌 수 있으며, 이 중 프로젝트 회사와 프로덕트 회사의 구분이 중요합니다. 📊
- IT 시장을 알아야 하는 이유는 지원 회사 결정, 강점 어필, 포트폴리오 작성에 도움이 되기 때문입니다. 🤔
- 프로젝트 중심 회사는 고객의 요구에 따라 시스템을 개발하는 계약 중심 회사로, 계약 기간 내에 시스템을 완성하는 것이 중요합니다. ✍️
- 운영 중심 회사는 구축된 시스템을 운영하는 회사로, 운영 계약 기반의 운영 업무를 수행합니다. ⚙️
- 프로덕트 회사는 자체 서비스를 개발하고 이를 통해 수익을 창출하는 회사로, 플랫폼 기반 서비스가 대표적입니다. 💡
- 비즈니스 모델 관점에서 프로젝트 회사는 시스템 개발을 통해, 운영 회사는 시스템 운영을 통해, 프로덕트 회사는 서비스 상품화를 통해 수익을 얻습니다. 💰
- 프로젝트 중심 회사에서는 프로젝트 수주 및 계약 범위 내 업무 수행 능력이 중요하며, 기획자의 생산성과 프로젝트 관리 역량이 요구됩니다. 🎯
- 운영 중심 회사에서는 고객과의 관계 유지 및 시스템 개선 능력이 중요하며, 다수 업체를 체계적으로 관리하고 소통하는 능력이 요구됩니다. 🤝
- 프로덕트 중심 회사에서는 서비스의 질을 높이고 사용자 경험을 개선하는 능력이 중요하며, 데이터 기반 사고와 문제 해결 역량이 요구됩니다. 🔍
- 프로젝트 중심 회사는 고객과의 소통 역량이 중요하며, 고객의 아이디어를 가시화하는 능력이 핵심입니다. 🗣️
- 프로덕트 중심 회사는 사용자 분석 및 새로운 서비스 기획 능력이 중요하며, 데이터 기반 사고를 통해 아이디어를 검증하는 과정이 필요합니다. 📈
- 프로젝트 중심 회사는 프로젝트 진행 중에는 바쁘고, 종료 후에는 쉬는 시간이 있으며, IT 시장에서 가장 큰 비중을 차지합니다. 😴
- 프로덕트 중심 회사는 안정성보다는 도전적인 기회가 있으며, 초기 창업부터 유니콘 기업까지 성장할 수 있습니다. 🚀
- 프로젝트 중심 회사에서는 IA, 스토리보드, 플로차트 작성 능력이 중요하며, 고객과의 커뮤니케이션 및 프로젝트 관리 역량이 요구됩니다. ✍️
- 프로덕트 중심 회사에서는 문제 해결 능력, 데이터 기반 사고, 애자일 개발 경험이 중요하며, 성과를 창출하는 능력이 요구됩니다. 🧩
- 프로젝트 중심 회사에 적합한 사람은 타인이 원하는 것을 잘 만들고, 고객과의 소통을 즐기며, 프로젝트 관리 역량을 키우고 싶은 사람입니다. 🙋
- 프로덕트 중심 회사에 적합한 사람은 아이디어를 창출하고, 도전적이고 창의적인 업무를 즐기며, 전략적인 기획 역량을 키우고 싶은 사람입니다. ✨
- 프로덕트 회사 선택 시에는 회사의 문화, 조직 구조, 일하는 방식 등을 고려해야 하며, 맹목적인 트렌드 추종보다는 자신의 역량과 목표에 맞는 선택을 해야 합니다. 🤔