AB180 개발팀의 AWS 비용 관리 여정: 청구서 확인부터 Fin Ops 문화까지

간단 소개

AB180 개발팀의 AWS 비용 관리 여정: FinOps 대시보드 구축, 운영 프로세스, 시스템 고도화, 그리고 FinOps 문화.

AI Summary

AWS 비용 관리 여정
- AB180은 에어브릿지 서비스 운영하며 AWS 인프라 비용 관리가 중요해짐. 초기에는 성장에 집중, 이후 체계적인 비용 관리 필요성을 느낌.
- FinOps 대시보드를 구글 시트로 구축하여 팀, 환경, 서비스별 비용을 시각화하고 데이터 분석에 활용.
주요 운영 프로세스 및 시스템 고도화
- 2주 간격으로 주기적인 비용 점검을 자동화하여 진행, 비용 변동 추적 및 조기 방지. 개발 전 예상 비용 산출 단계를 도입하여 아키텍처 개선 및 의사 결정에 활용.
- 태그 전략을 고도화하여 Team, Environment, Service, Application 등 명확한 기준을 설정하고 IAM 권한 제어와 연동하여 태그 설정을 강화. 태그 미설정 리소스 알림 봇을 통해 관리 효율성을 높임.
교훈 및 FinOps 문화
- 상황에 맞는 적절한 수준의 엔지니어링, 비용 통제와 최적화의 구분, 자동화의 중요성, 메커니즘 구축, FinOps 문화 조성의 중요성을 강조.
- FinOps 문화는 꾸준한 노력과 헌신을 통해 만들어지며, 구성원 모두가 비용 중요성을 인지하고 함께 노력하는 문화가 중요.