- 적은 수의 엔지니어(전체 직원의 10%, 약 70명)로 수억 달러의 매출과 수천 명의 고객을 관리하며 높은 효율성을 달성합니다. 💰
- 모든 엔지니어가 각자의 기술 스택을 선택하는 대신, 소프트웨어 개발 방식을 표준화하여 효율성을 극대화하고 복잡성을 줄입니다. ⚙️
- 기술 자체보다는 고객에게 실질적인 가치를 제공하는 데 중점을 두어, 비즈니스 목표에 부합하는 개발을 지향합니다. 🎯
- 새로운 기술 도입은 신중하게 검토된 후 표준 프레임워크 내에서 일관되게 적용되어, 혁신과 안정성 사이의 균형을 유지합니다. ⚖️
- 아키텍처와 프레임워크를 담당하는 기술 장인형 엔지니어와 고객 가치 구현에 집중하는 제품 엔지니어를 구분하여 각자의 강점을 활용합니다. 🛠️
- 엔지니어들이 고객과 직접 소통하고 요구사항에 밀접하게 관여함으로써, 비록 모든 책임이 주어지지 않더라도 강한 책임감과 주인의식을 갖게 됩니다. 🤝
- '제품 우선' 문화를 통해 빠른 결과물 도출을 중시하면서도, 장기적인 관점에서 품질의 중요성을 인지하고 균형을 맞춥니다. 🚀
- 플랫폼 팀은 자신들의 결과물을 다른 팀을 위한 '내부 제품'으로 인식하고, 이를 통해 내부 고객 만족도와 효율성을 높입니다. 🏗️
- 모든 엔지니어에게 고객 사례와 피드백을 정기적으로 공유하고 고객 방문 기회를 제공하여, 개발 동기를 부여하고 제품의 목적을 명확히 합니다. 🗣️
- 채용 시에는 특정 기술 스택보다 학습에 대한 열정, 장인정신, 그리고 고객을 위한 제품 개발이라는 목표 의식을 중요하게 평가합니다. 💡
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